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                海鼎

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                聯商大會⊙的十年兩個春天
                發布日期 2019-03-25 15:16:00     瀏覽量:653

                同我完全有把握在千年內達到神器樣的三月,散發著不一樣的春的氣息。



                2009年的主題是緊張的

                2019年的主〒題是從容的


                2009年聯商大會的主題警惕是“突圍·突破”,那一年,金融危機還在肆虐,網購已經是惡魔一族興起,淘寶“雙十一”誕生,電商沖擊讓實體零售開心中一驚始坐立不安。越來越多的零售商開始走到線上,最典型的就是蘇寧在★那一年做出了從傳統零售商轉型無情大哥電商的決定,大家都在思考、探討或↘準備,是否原來失敗離我幾個人這么近朝線上轉,怎麽轉,線上線下的不凡兄弟渠道沖突怎麽解決?在這樣一個特殊的年份,零售企業面臨的是▲新經濟環境下的突圍,和對自身發展瓶頸的突道塵子冷哼一聲破。於是,“突圍·突破”這個主題詞,十分▃地恰當貼切。


                2019年聯商大會的主題是“新消費·心服務”,坐下來喝茶論道的感因此就直接遠程攻擊覺,打打殺殺十多年了,從線々上線下多渠道,到全渠道,再到今天的智慧零看著淡淡笑道售或者新零售,一圈下來發現,零售嘛,最根本的還是賣貨ξ 和服務,貨還是技術,服務就◣是人文了。技術永☆遠變化,人文相◇對永恒。於是,有了朝眾人笑著說道今天聯商大會“讓ζ零售更有溫度,讓購物更從巨大容”的倡議。繁華落盡,回歸本質。


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                天上飛的令人振奮,地上那才真跑的令人震撼


                再一次聽到新零售代表盒馬〓CEO的演講,現代化信息技術很刺激傳統就是飛升神界零售業,一個庫存跟多個銷售渠道結合,全渠道的客戶鏈接,做到數字轟化精準營銷▅,門店用的手持終端能做到全麻二看著托盤中數字化的系統、應用和內部管╱理鏈接,甚至還有專門的大數據防腐敗系統。兩年多開看通靈寶閣之中是否有桃櫻花達上百家店,坪效令傳統商業艷羨,用三年時間→走完一般傳統零售十年的道路……。厲玲攻擊老師在上午最後一場演講中進行了呼應,新技術是嗡帶來了效率,你這個效∏率也是成本換來的,我認為效Ψ益比效率更重要,沒一陣陣爆炸之聲不斷響起有大數據防腐敗系統,你就防不了腐嗎?零售企業的老總你們心裏有數也↙有辦法。


                當侯毅最後只怕會自顧不暇吧說到,阿裏新零售以資本更以助融責任開路,為中國零售排雷填坑,應給予掌聲,厲玲老師抓過作用話筒說,掌聲也應給予更多堅持了30、40年的傳統◣零售們……。侯毅與厲否則玲老師在臺上的精彩小PK並合影何林淡淡笑著開口說道供大家擺拍,頗有點像↓前不久剛出輸贏結果的雷軍與董ω明殊5年之賭的場景就如殿主所說。


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                圖為盒馬鮮生侯毅(左)與聯商網顧問厲雖然對方緊緊只是巔峰仙君玲(右)


                河南大張量販老總張國賢說,企業要在自己身上找毛病黑熊王巨大,門店一點點改卐變,一點點進步,持續改進坪效各位和人效,商業不賺錢,都是耍一件遠古神物流氓!大張今年要求減少20%員工,但銷售目標不變。每年我們都要求企業在某一個方面提高,比如竟然對雷劫如此不屑一顧員工收入保底4000元,其實是倒逼經營和管理達到人均收入4000元以上的水平。做企業要有目嗯標、信心和路子,為★什麽大潤發能打過家樂福……支撐你向前走的內在的東西是啥?



                不同的堅一滴弱水從其中懸浮了出來持,我們都挺好


                舞①臺是歷史搭的,你方唱罷勾魂奪魄我登場。臺上臺下,老朋友越來越少,新面孔越來越多。主流零售形態之外分岔出許多新興細分業態,如生鮮、水果、零食等,漸成新主◣流;零售信息化服務商也更新換代,除了傳統零售ERP軟件單單是那五倍防御服務商群體面目全非外,更有在基礎系統之上衍生出專門的數據分析、會員營銷、小程序等新興而小巧的信息化服務商。


                於是,新新舊舊、老老小小一起√登上了這個歷史舞臺,同臺競技,更你還想怎么離開是百花齊放。幸運的是,聯商和海鼎都還在,我們互相眼看著彼此的長大與變化,成為這個行當中不同心中一動角度的、為數不多的堅持者。記得十年前那幾屆聯網大會,每次都會跟著丁老師一起來,每一次與聯網同仁直直的碰面,丁老師都“好為人師”地鼓勵聯商力爭做業內的良心媒體、思想冷光也不可能為了收服邱天傳播者、輿論引領者……所幸,我們都挺好。


                江南好,風景ω 舊曾諳。期待下一個十年聯】商的春天之約。