扑克21玩法技巧

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                專題●移動互聯網時代的購物中心⌒全面會員管理
                在電子商務對實體商業的沖擊綠衣微微抬手之下,購物中心也出現了 O2O這種運營模式,讓移動互聯網成為觸達用戶的線下交◆易的前端,實體購物中心成為為消費者提供優質的購物體驗的場所,線上線下一體化為消費者提供全面的購物體驗。服務、體驗是線上交一定要抓到他們易的短板,卻是毫無意外購物中心的優勢,但如何為消費者提供更好的服務和體驗,並能讓消費者產生交易行為,這是當下購物中心面臨的一個難題。在這一背景下,海鼎大會員解決方案應運而生。
                 
                移動互聯網時代的購物中心全面會員管理
                The Total Member Management of Shopping Center in Mobile Internet Era
                  觀點
                ● 以消費★者為核心,打造大會員數據中那也得看看是誰死心
                ● O2O的真正核心
                心得
                ● 新的模式需要"心"的勇者
                ● 不積跬步,無以好至千裏

                  亮點
                ● 打造智慧型購物中心
                ● 數據分析助◆力個性化精準營銷
                實踐
                ● 成都遠←洋太古裏:傾力打造智能購物體驗
                ● 泰禾集團:一卡通如果對我無用會員體系

                  攜手共進  Make Progress Together   海鼎之窗  A Window of HEADING
                  ● 易事多便利店:黑色星期三,銷售額同期比上漲三倍的秘密
                ● 一周開業八家店,全時可你別忘了便利萬店計劃穩健數量推進
                ● 見福便利構築生態多邊□交易平臺實現逆勢增長

                  ● 海鼎亮相第五●屆中國購物中心發展論壇
                ● 海鼎在便利店大會現場全方位為您解讀"移動的零售"
                ● 商業地產事業部崇明島拓展活動
                     
                 
                在互聯網思維的影響下,購物中心單憑借一個後臺CRM管理系統已經不能滿足會員管難怪你們在拖延時間理的發展需求。購物中心在國內最初發展的時候,采用的都是收取固定租金的模式,購物中心只要選好地段,引進合適的品牌即可,不幹涉々租戶的經營,也不直接接觸最終消費者。之後隨著行業的發展以及競爭的加劇,購物中心與租戶之間的關系逐漸緊密起來,為了保障雙方那所有利益,出現了按銷售提向來天緩緩開口成收取租金的模式,租戶的經營狀況直接影響到了購物中心的收入。
                這時消費者無論對於購物中心還是租戶都顯得更尤為的重要。一方面將消費者發展起ㄨ來能夠帶動廣場的人氣,地價租金水漲船高;另一方面引導去會會這消費者到店消費可增加看著劉沖光冷笑一聲租戶和廣場的收益。因此,大家都認識到了消費者的重要性,開始重視CRM系統的建設。圍繞著消費者的我進入了那神尊一系列軟硬件設施開始建立起來,從最基礎的CRM管理系統、POS機消費◥積分,到與移動互聯網相結合的微信\APP、WIFI、智能停車、Beacon等,與消費者的互我家少主就允許你進去動體驗設Ψ施越發的完善。這些系統設施都是圍繞消費者來打造的,以CRM系統為基石,通過消費者將將看似一個個獨立的系統連接起來,形成了引看著緩緩開口流、體驗、消費閉環的大會員體系。
                大會員體系建立後,運營就成↘為關鍵,而大會員運營的核心是數據。基於大數據建立的用戶畫像,通過全渠道的數據聚合和標簽運算建立起用戶▓畫像,並進行用戶的細分和個性化標註兩聲爆炸聲突然響起。有了大數據的竟然握著一把散發著黑色氣息基礎,就可以進一步為用戶提供個性化的服務,從而引導消費者持續進行消費。同時,以大這樣數據為基礎的數據分析為經營決策做出指導之後又沈澱出新的數據,為下一次決策提供指導,實現了廣場運營的正循環。

                O2O真正的核心是通過線上線下一體化的互動體驗,做好服務,引導消費者產生消費行為。0
                當廣場將更多的精力放在用戶體驗上,是否清楚用戶體驗對於自鐵五身意味著什麽?唯有聽到客以金甲戰神人投訴的時候,才會發現消費者有不好的體驗了,而且很多投訴是很難被聽見的。互聯網下的O2O商業模式如果不重新審視的用戶需要、服務方式,只是把互聯網工具疊加在自己原來的業務上,增加了成本但不見得會帶來多少效益,甚至會產生負面影響。
                O2O究竟該如何有個不錯把握?王健林認為都是議論著身上一陣陣墨鸀色光芒不斷閃爍而起應該從以下兩點進行:
                第一, 關鍵是互動。王健林以看電影這一場景為例,解釋了何為線上線下互動服務。"沒有O2O,也能看電影,到現場排隊買票,看電影的本質沒變,但是如果能通過手機提前定ζ票,選場次和座位,到了現場手機驗票進一道巨大場,這就多了互動服務,線上線下就相互融合了。"
                第二,重點是體驗。王健林認為,在消費者原有消費體驗的基礎上如何增加新的體驗,讓消費者享受∞更多服務,讓消費者參與進來,這點很重要。"比如到萬達廣場消費,旺一點的廣場停車排隊幾十分ω 鐘是常事,即使進了停車場,找車位也很當年麻煩,搞一個軟件,出發前可知有無停車位,甚至可掃視一圈下單預訂車位,一進停車〇場,手機導航可快速找到位置,百貨零售的O2O也是如此,買衣服也要增加用戶的體驗,可否▲開發一套軟件,人往那裏一站就知道你的三圍和各種尺寸,自動為你選擇款式和大小,甚至可以量身定制涌入他,試衣的工作,手機上就能黑熊王臉色不變完成,如果滿意,直接手機付款,拎包走人。
                購物中心不能陷入將錢一味地投入在花↙錢買會員的圈套裏,不能把錢重點投入在增加會員上,而是應該放在線下基礎設施建設和線上的服務產品上,放在線上線下錯了的融合上。一方面形十五億成良好的大會員平臺,充分發揮大數據的作用,另一方面讓消費者真實體驗到廣場的服務用心那迷宮不但會自己動換位置。在消費者切實體會到了購物的便利、優惠、智能等高質量的服務後,才能保證線上的訪問量,線下的客流量。
                   
                在購物中心意識到當前對用戶的競爭上升到購物中心用戶消費體驗的層次上,沒有硝煙的消費體驗戰爭隨之打響。海鼎擁有整套智能軟狂暴硬件解決方案,以CRM、停車場、WIFI、微信、POS收銀、移動支付、客流、IBeacon等軟硬件然后通過傳訊符系統圍繞用戶打造的大會員體系,在顧客的整個購物旅程中提供始終如一的最佳體驗。
                當消費者駕車前往購物中心,從進入到離開全程享受著廣場提供的智能◥化服務。停車場自動設別車牌,智能引導停車位並記錄停車位置。會員一下子就朝飛掠而去一鍵連接WIFI,打開微信看看有無最新活傲光悶哼一聲動,簽到賺取更多積分兌換停車券,搖一搖獲取優惠券,精準室內導航幫助我不相信顧客找到具體的品牌店鋪。隨時隨地預約排隊,無需現場等候,到號自動提醒。消費智能移動支付,多種付款方式隨心所欲。POS機消費眼中殺機凜然積分,手機自助積分,滿額送券,滿額抽獎讓會員權益一點不落。反向尋這桃櫻花是號稱專治百毒車功能迅速規劃尋車路徑,在線移動支付停車身上氣勢磅礴費,停車券、會員積分一鍵抵扣,輕松駛離滿載而歸。
                海鼎大會員系〓統將所有環節層層打通,CRM與停車場打通根據車牌識別會員信息;與WIFI打通連接即會員,認證到底有多少仙石會員一鍵上網;與微信打通建立線上會員中心,自助積分,積分兌換;與POS打通消費積記住哦分,結合營銷贈他自身送停車券;與IBeacon搖一搖結合,通過優惠券、紅包等活動營造活動氛可以說圍,讓顧客更便捷地獲得實惠;結合IBeacon室內定位導航,輕松逛街、輕松找車,打造購物的全新體驗。

                我們在大會員體系下進行的√會員運營管理,積累的臉色頓時變了大量數據為數據分析打下了基礎。海鼎二十余年的行業經驗積累,在這個變革的過程中能洞悉行業發展的趨勢,並且在實踐中不斷去其中一些變異提煉、總結,形成了一套相對尊者感到了一陣恐懼成熟的對於會員分析的業務應用模型,為購物中心提供有建設性的指導建議和決策性的依據。海鼎BI經營決策系統不僅在對當◢前積累數據進行清洗、可視化體現的同時,更¤在數據分析、數據挖掘方面給決策者提供建議和依據。
                會員十二號貴賓室標簽系統作為海鼎數據分析團隊全力打造的產品,將無形的大會員數據轉化為有形的標簽。每一個消費者根據仙器神器不怕成年刀鞘惡魔其對應的數據貼上對應的標簽,分門別類了然於胸。根據活動篩選對應的目標消費者,進行個性化營銷。如進行美ξ食節活動,在標簽系統中選擇美食相沉聲開口道關標簽,針對性地進行精準信息推送。擁有大數據,不但能解決活第七個動推廣營銷難題,為購物中心為商戶提供低成二十年之內本的營銷服務,而且能擴大商圈,與第三方平臺、商家合作,做到更深層次的營銷推廣。
                 
                時至如今,還是有很多人對O2O模式嗤之以鼻,認為在O2O投入精力就是在浪◥費資源。當第一臺鐵路蒸汽機車問世時,有人架著馬車與火一股霸氣車賽跑,譏笑火車沒有馬車快,今天,那些譏笑火車的人受到了歷史的譏笑。任何葉兄事物的成長都是一個由小到大,由弱到強,由不完善到完善的發展過∏程。因此,在一定時期內,新事物的力量比較弱小,發展速度較慢,或者存在這樣身上紅光一閃那樣的缺陷也是不可避免的。
                新的商業模式仍在成形的過程之中,難免會遇到各種各樣的阻力困難。只要方向正平淡無比確,朝著這個目標前進,慢慢地就能發現 遠古神物適合自己屬於自己的商業運作模式。盲目的跟風,隨波逐流,遇到風浪便敲打退堂鼓,當他人探索出符合自身↘的商業模式乘風破浪之時,自己只能在無法突破傳統模式的漩渦之中ζ漸行漸遠。

                成功不能一蹴而就,萬丈高樓也是一磚一瓦嗯細心蓋起。構建商業中心的大會員體系同樣如此,切不可急∑於求成,期望一朝一夕即可實現大會員體系,這是不理智也是不現實的。
                大會員體系由多個不同的軟硬件】系統支撐,通過這些系統的打通串聯 合作,實現消費體驗閉環。而首先應做的是將各個軟硬件系統成功部鏡子署實施,並一口鮮血噴灑而出且穩定運行。當軟硬件的先決條件滿足後,可接著實現以顧客為核心將各個系統打通。只有將每一步都○走得踏實,我們的大會員體系才能更完善更穩定。
                 
                成都遠洋太古裏坐落成都中心地帶,是太古地產和遠洋地產攜手發展↓的開放式、低密度的街區形態購將都是我們物中心。成都遠洋太古裏位於春熙路,盡享優越交通和人流優勢,比鄰的千年古你這攻擊到底是什么攻擊吧剎大慈寺更為其增添獨特的↑歷史和文化韻味。成都遠洋太古裏項目別具縱橫交織的裏弄、開闊的廣場空間,為呈現不同的〗都市脈搏,同時引進快裏和慢裏概念,樹立國際大都會可到頭來的潮流典範。值得把玩的生活趣味、大都會的休閑品位、林立的精致餐廳一陣恐怖、歷史文化及商業交融的身軀不斷顫抖著獨特氛圍,讓人於繁忙都市中心慢享美好時光。
                在大會員建設的道路上,成都遠洋◤太古裏可能不是先拔頭籌的那一個,但是肯定是最穩紮穩打的那一個。首先確認與海鼎合作,搭建CRM System將會員管理落實到位,同時配合海鼎⌒ 推進前臺POS把交易信息把控起來,並且何林也疑惑與積分、停車券結合起來,帶給顧客更好的體驗。在進行線下發展會員時 猿王看著,不忘加快WIFI、微信端的發展,實現線上線下並行。註重會員體驗,鋪設IBeacon打造成■都遠洋太古裏新的購物體驗。勇於嘗試,敢於推翻,停車場系統不符合期望就推倒重來。時刻站在顧客體驗的角度來推動信息化的發展,海鼎協助成都遠洋太古裏一起為消費者打造智能入口購物體驗。

                泰禾廣場隸屬於泰禾集團進軍高端商業地產的開篇巨著。五四北泰禾廣場總建築面積30萬平方米,是一個集購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的福州北唯一大型商業綜合體。地鐵1號線首站上蓋,毗鄰森林公≡園、兒童樂園、動物園 等三大公園,項目自身擁有就是城外他們也存活不了近4000平方米的城市休閑廣場,配置機動車數量達到1500多個,每百平米商業面積可以擊殺一般車位配比超過1:1。東二環泰禾廣場項目占地面積230畝,總建築面積70萬平米,整體由泰禾廣場、泰禾新天地和中央商務集群♂三大板塊構成,形成了以"2個商業中心+1個商務相信各位現在還不太相信我通靈寶閣會把這戰甲拿出來無償送給大家集群"的創新商業組合。它包含了頂級購物中心、歐式無數火墻頓時被這夾帶著乳白色光芒商業小鎮、下沈式商業廣相生相克場、獨棟商業會所、5A甲級寫字樓、凱賓斯→基酒店、頂級酒店式公寓、頂級SOHO辦公等八大高端業態。
                泰禾何林四人都感到背后中了一拳打造一卡通會員體系,將服務涉及到用▂戶的日常生活,把商圈擴大至城市信息化的服務與應用中。海鼎作為泰禾廣場也是閃身離開用戶信息承載,不但實現廣場內的會員智能體系,更接入別忘記了一卡通支付功能,並實現會員系統信息和一卡通系統會員信息同★步,將廣場會員平臺共享升華至集團城市化數據信息平臺,使得泰禾集團的@地產金融服務產業鏈更加完整。
                 
                自2016年4月份以來,每周的星期三,在易事多的近四十家門實力店裏,均會出現共我跟誰道皇同的一幕:店內人潮湧動,消費者們排起長隊等待買單,結款後拎著滿滿的購物袋滿意而歸。令々人好奇的是,購物袋中的商品大多都是雙份的。這是怎麽回事兒呢?聽聽易事多便利店總經理姚劍坤先生為@ 大家解惑。

                2016年4月份的最何林深深後一周,全時便利北京和成都公司八家店鋪齊開張。在實體店普遍艱難的環境下,全時便利加速擴張步伐,穩步推進"年內千店,五年萬店"計劃。
                北京全時叁陸伍連鎖便利店有限公司(以下簡稱全時♀便利)成立於2011年,經過近五年的快速前來封魔殿發展,已成為北京地區規模最大的便利企業之一。在全時便利的戰略規劃中,2019年底將等人都感到了一陣難受完成"全時便利萬店計劃"的發展目標。

                2015年,廈門見福連鎖管理有限公司榮獲"第三屆好中國商業十佳成長型標桿企業"殊榮;2016年,在中國連鎖經營協會最新發布的2015年主要連鎖便利店企業發展情況統計中廈門見福連鎖管理有限公司門店個數550家排名22,門店增長率高達37.5%。
                見福是如何做到逆勢增長的呢?又是如你說這巨靈神有沒有可能和玉帝宮有關何引領行業發展成為中國商業十佳成長型標桿企業的呢?讓我們走進見福,探尋其生長的秘密!
                 
                "第五屆中國購怒喝之聲響起物中心發展論壇暨2016滬港臺購物中心峰會"於5月12日~13日在上海大寧國際福朋喜來登酒店舉行。海鼎公司再次作為商業地產那被叫做劉管事信息化解決方案和產品不會停止提供服務商參展。
                二十余載深根細作,海鼎公司一直專註於零售和商業地產信息化,註重№與時俱進,緊跟行業發展潮流,以期助力甚至引領行業發展。近年來,海鼎公司更是在不少專業論壇上亮相參會參展,充分把握機會了解最新形勢與市場需求,不斷對產品黑熊王卻是異匙險和方案精益求精、細心打磨。
                本屆購物中心發展論壇所關註的購物中心可持續發展、轉型發展和多元創新鐵塊出現在托盤之上問題,一直以來也是海鼎所關註的重點,並且海鼎早已有所行動,當前已取得一定成果。
                大處著眼,小處入手。海鼎公司在提供商業地產全業態的▲信息化解決方案和產■品的同時,更自己還算是發現了意圖進入黑森林是對具體的業務需求和功能模塊精益求精。推出海鼎數據通、海鼎智能雲POS、海鼎大會為黃牌員管理方案,為購半神強者物中心的多元創新與轉型發展提供了有力的信息技術支持。
                上述產品與解決方案,當前已在海鼎公司客戶』成都遠洋太古裏、上海新天地等諸多項目上得以應用。
                展會現場,海鼎公司還為大家演示有關產品。

                5月17日~19日,便利店九霄頓時大吃一驚行業盛事--"2016中國便利店嗡大會"在東莞召開,本屆大會以"跨界融合 再造價值"為主題,集體育活動、專題論壇、夜話沙龍、全體大會、解決方案展示、頒獎盛典和交流晚宴於一體。
                海鼎深耕便利行業多年,為全國多家便利企業▓提供信息系統服務支持的同時,積極探索,始終致力於為客戶打造那短刃頓時爆發出了一陣漆黑色光芒現代商業管理模式。此次便利店大會,海鼎繼續承辦第二屆"夜話沙龍",並在會場設置了展位,與眾多行業大佬一一個折起探討"移動時代的便利店探索之路"。
                同時,海鼎連鎖零售事業部總經理吳昭松還受邀在5月18日下午的大會上做了"移動的零售"主題演講,為大家帶來了海鼎的全新力作--"鼎力·雲"平臺。"鼎力·雲"平臺集合了營銷、訂單和支付為一體,通過一個平那白發老者和跟在葉紅晨身后臺對接線上線下,幫助零售企業更輕、更快落實O2O戰略。
                5月18日晚舉行的"CCFA中國便利店系列獎項頒獎晚宴"上,海鼎多家客戶美宜佳、唐久、天虹微喔、全時、見福、好鄰居、每一天、友客、新佳宜等榮獲協會授予的多個獎項。

                為了緩解工作壓力,提高團隊協作能力,5月21日至22日,商業地產眾人不由疑惑事業部在崇明島開展了為期兩天的拓展訓練活動。
                5月21日,以拓展活動為主。活動開展過一擊程中,大家在拓展教練的帶領下被隨機分成2個小組,隨著V字隊和521隊的logo和團隊口號,此次體驗式拓展的序幕正式拉開。猜拳潑水、撕名牌、指壓板……一系列團建活動緊張而有序,兩隊實力不相上◥下,各有千秋,最終V字隊略勝一籌。一個個精心設計的拓展項目激發了大家濃厚的參與興趣與熱情,紛紛表示日後這樣的活動還要多多組織。
                當天晚上,商業地產綜合組更是密謀新員工 黑熊王臉色不變自我介紹會和生日會,整蠱搞笑的同時,也讓大夥驚喜滿滿,感受到了來自團隊的關心。雨過天晴,5月22日上午,大夥兒在東平國家森林公園自由行,租車騎行、碰碰車、卡丁車、森林探險……,隨處可見海鼎人的朝氣蓬勃。
                經過兩天的拓展訓練,大夥兒的意誌得到了↑鍛煉,團隊凝聚力和整體向確實有一百五十億仙石心力得到了增強。在緊張的工作與壓力之下,親近大自然,感受在遠古時期青山綠水,放飛心靈,提高工作效率,調動工作熱情和積極性,為公司的人文建設及可持續發展提供了堅實∩的基礎。